Im Interview von Authority Magazine vom Mai 2026 spricht Rubin Statham über den Wechsel vom Profitennis zur Leitung von Pro Stringer. Im Mittelpunkt steht, wie er ein Problem, auf das er auf der Tour stieß, zu einem Unternehmen machte, statt eine Produktidee für die ganze Arbeit zu halten.
Das Problem lösen, bevor man skaliert
Rubin beschreibt, dass er mit seinem eigenen Bedarf an zuverlässigem Bespannen auf Reisen anfing und die Maschine dann durch Tests und Feedback von Spielern verbesserte. Das Schwierigste sei alles rund um das Produkt: Betrieb, Kommunikation, Logistik, Kundenaufklärung und Wachstum, ohne an Qualität zu verlieren.
Warum Aufklärung Teil des Produkts ist
Zu seinen „5 Dingen, die mir jemand hätte sagen sollen“ gehört, dass ein gutes Produkt trotzdem Aufklärung braucht: Kunden müssen verstehen, warum die Lösung wichtig ist. Mit einer Bespannmaschine lernt ein Spieler umzugehen, daher gehören klare Anleitungen und Support zum Besitz einer solchen Maschine dazu.
Die Geschichte mit der Ausrüstung verbinden
Lies die Geschichte von Pro Stringer für den Hintergrund des Unternehmens, oder gehe zum Learning Center um die Anleitung für deine Maschine auszuwählen und den Einrichtungsprozess zu sehen, bevor du mit dem Bespannen beginnst.
Originalquelle
Originalinterview lesen (Authority Magazine (Medium), 7. Mai 2026). Das vollständige Interview gehört seinem Herausgeber; diese Seite fasst es zusammen und verlinkt darauf.
